杉井要一郎のエグゼクティブコーチング

5月第2週号　人材育成の５段階

4月第4週号　経営で一番大切で、重要なことは人材育成です。

4月第3週号　経営コーチングの難しさと楽しさと奥行きの深さ： この3原則を知れば経営の初歩的な知識を持つことが出来ます。

３月第３週号　 部下を考えさせるリーダー (Leadership Transformation)

12月第1週号　3代で断絶する価値観と人生／キャリア。人生にとって大切な私人としての4つの発達段階的な価値観と人生

11月第5週号　失敗を成功に変え、二度と同じ失敗を避けるには、それなりの思考と経験が必須です。失敗は成功のもと。

11月第1週号　事業後継者にとって重要な4つの発達段階的な（潜在意識の）思考法の話をします。

【特別投稿 20,000PV記念】承継者・後継者（育成コーチング）経営者の悩み： 経営者が今遭遇している一番の悩み、でも真剣に相談する相手がいないのです。自分が一番相談に乗って欲しいのは親身になってくれるだけではなく、実際にその問題解決実績もあり、且ついくつもの体験をしたこともあり、後々までも伴走してくれるコーチです。