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| 2015.10-12 |
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| アメーバ・エネルギー組織 現代的グローバル組織 |
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| 本物Genuineのプロフェッショナルとは；その人のモノAuthenticであること、気づきを与えてくれた人に出会う。 |
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| リーダー：知識派、理解派、行動派、達成派、4つのバランスとは |
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| 事業後継者にとって重要な4つの発達段階的な（潜在意識の）思考法の話をします。 |
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【特別寄稿】組織の夜明け・空洞化する日本のリーダー層 |
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| どうしたら私たちは、何事にも冷静・沈着にそして、寛容に物事に対応できるようになれるのでしょう。 |
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| 全く新しい夜明けの時代がやってくる。最先端技術日本の夜明けです。「陽はまた昇る」です。 |
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| 失敗を成功に変え、二度と同じ失敗を避けるには、それなりの思考と経験が必須です。失敗は成功のもと。 |
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| 3代で断絶する価値観と人生／キャリア。人生にとって大切な私人としての4つの発達段階的な価値観と人生 |
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| ネクストジェネレーション:未来白書の考え方 あなたにとって絶対に必要な未来志向。次世代を誰が担うのか。自分が背負う？ それとも後継者に委託？ これからのあなたの生き方を２分するときです。 |
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| 目に見えない大切な価値（Value）と富（Wealth）とはなんですか？前回お話しした心の中の目に見えない価値観（Intangible Value）の方が、目に見える価値観（Visible・Intangible Value）よりも大きく拡大した価値観になるのを覚えていらっしゃいますか。 |
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| 消えてしまった日本人グローバルリーダー |
杉井要一郎 / 2016年1月4日 © All rights Reserved by Gledis Inc.
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